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      机构介绍
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      东莞市交通投资集团有限公司部门主要职责

      一、党群工作部。负责集团系统的党建党务(含意识形态)、精神文明、扶贫攻坚、员工的思想政治工作和企业文化工作,联系群团工作。

      二、纪检监察部。负责纪律检查与行政监察等相关工作。

      三、办公室。主要负责集团公司公文处理、文秘工作、会务安排、督查督导、媒体宣传、舆情监督、综治维稳、档案管理、保密管理、证照印章管理、后勤接待、固定资产管理、保卫管理等行政事务。

      四、人力资源部。主要负责制定集团整体人力资源管理方针、政策,负责集团公司人力资源管理工作,并对下属企业人力资源管理工作进行监督和提供指导。

      五、法律事务部。负责集团法律事务。

      六、财务管理部。负责集团系统全面预算管理、财务会计管理、资金管理以及集团系统资产(包括土地、房屋、路产、设备等)的核算。

      七、企业管理部。主要负责集团机构设置,制度管理,经营事务管理,组织机构考评管理,招标采购管理,以及信息化建设管理。

      八、安全监管部。负责集团系统安全生产(含职业健康,下同)监督管理和指导工作,在集团内部行使安全生产综合监督职能;负责统筹、协调集团系统的应急处置工作,协助上级应急管理部门开展突发事件应急救援工作。

      九、运营管理部。负责协调集团系统内高速公路、轨道、公汽、水运、城市一卡通、驾考服务、停车服务等公共交通及相关服务类业务的运营管理工作,推进集团系统交通运营一体化,公共服务规范化、标准化、信息化;统筹协调集团系统客服工作。

      十、战略发展部负责编制集团系统的战略发展规划,对全集团各类战略规划实施监控与评价,组织开展战略规划性课题研究和行业政策研究;负责发现与筛选投资机会,实施项目可行研究,推进项目落地及开展投资评估,统筹管理下属企业重大投资项目;负责集团公司、下属企业的改革改制。

      十一、建设管理部。负责统筹、指导、协调、监督集团系统工程项目的规划、建设、验收、移交等工作;负责开展工程项目建设实施过程的检查、督导和考核等相关工作。

      十二、审计部负责集团内部风险控制体系建设、各项内部审计工作、监事会有关事务以及相关对外业务。

      十三、工会办公室主要负责职工权益保护和民主监督等工会相关工作。

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